межсекторное социальное партнерство

Статья представляет собой результат исследования третьего
сектора Республики Татарстан, в частности города Набереж-
ные Челны. Особое внимание уделяется характеру, способам
и моделям взаимодействия некоммерческих оганизаций (НКО )
с органами власти. Выявлены основные характеристики НКО
города: их немногочисленность, локальный характер, тесная
связь с муниципальной властью. Определено, что взаимодей-
ствие НКО с органами власти соответствует патерналистской
модели.

В статье определяется изменение роли социальных сетей в ре-
зультате их инкорпорирования в систему публичного управления.
Автор типологизирует и характеризует открытые механизмы
инкорпорирования социальных сетей во властно-политическую
и административно-управленческую подсистемы публичного
управления. На основе исследования российских практик инкор-
порирования социальных сетей оценивается их конструктивный
потенциал для разрешения общественно значимых проблем и
повышения эффективности публичного управления.