некоммерческая организация

В статье анализируются ключевые акторы развития малых территорий: власть, представители бизнеса, некоммерческие организации и население. При этом власть, бизнес и третий сектор экономики рассматриваются как основные драйверы, не только активно участвующие в развитии городской среды, но способные создавать условия для повышения включенности населения в жизнь города.

Статья представляет собой результат исследования третьего
сектора Республики Татарстан, в частности города Набереж-
ные Челны. Особое внимание уделяется характеру, способам
и моделям взаимодействия некоммерческих оганизаций (НКО )
с органами власти. Выявлены основные характеристики НКО
города: их немногочисленность, локальный характер, тесная
связь с муниципальной властью. Определено, что взаимодей-
ствие НКО с органами власти соответствует патерналистской
модели.

В статье рсматриваются основные направления развития институтов гражданского общества, а также факторы совершенствования реализации социальной политики городского муниципалитета при участии общественных организаций.