Формирование концепции управления человеческими ресурсами
Управление качеством требует новых подходов в управлении персоналом. концепция управления человеческими ресурсами рассматривает персонал как главный стратегический ресурс организации и определяет новые способы управления им. Практика использования этой концепции открывает возможность изменить в лучшую сторону качество человеческого труда, превратив его не только в деятельность, приносящую человеку средства к существованию, но и в способ его самоактуализации.
1 См., напр.: Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект,
2009. 512 с.; Кравченко А.И. История менеджмента.
М.: Академ-Проект, 2008. С. 556; Кибанов А.Я., Дура-
кова И.Б. Управление персоналом организации: страте-
гия, маркетинг, интернационализация. М.: ИНФРА-М,
2007. 301 с.
2 См.: Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Указ. соч.
3 См.: Ворожейкин И.Е. Управление социальным раз-
витием организации. М.: ИНФРА-М, 2001. С. 56.
4 См.: Социология в России: Учеб. пособие / Под ред.
В.А. Ядова. М.: Изд-во Ин-та социологии РАН, 1998.
С. 137.
5 См.: Хабермас Ю. Отношения между системой и жизнен-
ным миром в условиях позднего капитализма // Теория
и история экономических и социальных институтов
и систем. Структуры и институты. 1993. Т. 1, вып. 2.
С. 122–135.
6 См.: Захаров Н.Л. Организационное поведение государ-
ственного служащего. М.: ИНФРА-М, 2009. С. 63–80.
7 См.: Ветрова Н.С. Финансирование социальных про-
грамм в странах Запада. М.: Наука, 1993. 144 с.
8 См.: Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление соци-
альным развитием организации. М.: ИНФРА-М, 2010.
263 с.
9 Там же. С. 9–10.
10 См.: Шекшня С.В. Управление персоналом совре-
менной организации. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-
синтез», 2006. С. 46–60.